看德國著名真空設備制造企業(yè)Schmalz(施邁茨)企業(yè)信息化發(fā)展

2015-04-09 李翔 數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)

  在德國著名真空設備制造企業(yè)Schmalz(施邁茨)參觀和學習。Schmalz(施邁茨)公司亞太區(qū)市場負責人Jochen Gunkel給我們介紹了公司的發(fā)展歷史及主要產(chǎn)品情況。

德國著名真空設備制造企業(yè)Schmalz(施邁茨)參觀記

Schmalz(施邁茨)公司亞太區(qū)市場負責人 Jochen Gunkel

  施邁茨是一家擁有百年企業(yè)(1910年創(chuàng)建),剛開始是生產(chǎn)剃須刀的;到1945年電動剃須刀出現(xiàn)后,公司開始轉(zhuǎn)型,主要做機場的運輸設備;進入1984年后,Schmalz開始進入真空設備行業(yè),并獲得了快速的發(fā)展。

德國著名真空設備制造企業(yè)Schmalz(施邁茨)參觀記

  目前Schmalz(施邁茨)公司在全球擁有850名雇員,其中600人在德國,在全球有17家工廠,中國工廠位于上海。年銷售額到達1億歐元。每年的研發(fā)投入占銷售收入的8.5%。形成了從真空元器件、真空夾持系統(tǒng)、真空處理系統(tǒng)及真空咨詢業(yè)務,其中真空咨詢業(yè)務是企業(yè)的核心業(yè)務,幫助客戶提供全面的真空搬運解決方案,目前結合德國工業(yè)4.0的發(fā)展目標,施邁茨配合德國大眾汽車,以真空搬運為切入點,感知生產(chǎn)線的狀態(tài)。

德國著名真空設備制造企業(yè)Schmalz(施邁茨)參觀記

  施邁茨信息化部門總共由19人組成,其中總部有15個人負責與IT項目的規(guī)劃、實施與維護工作,2個人負責培訓,另外在中國和印度各有一名專職員工負責信息化,信息化從業(yè)人員的比例占整個員工850人總數(shù)的2.23%(中國大部分企業(yè)這個比例遠低于1%)。

德國著名真空設備制造企業(yè)Schmalz(施邁茨)參觀記

Schmalz(施邁茨)公司CIO

  施邁茨共十臺物理服務器,被虛擬化為230多個服務;實現(xiàn)了雙擊熱備,雙存儲等冗余控制。通過分析,需要制冷的面積僅需6立方米,可以節(jié)約能源,采用水冷系統(tǒng),余熱用于加熱工業(yè)設備的清洗機,從而擁有了很高的能效比。

德國著名真空設備制造企業(yè)Schmalz(施邁茨)參觀記

  施邁茨ERP采用了星型應用結構,CAD采用了solidworks,PLM采用的是甲骨文的agile,CRM應用的是Saleslogix(注:Saleslogix先是被sage收購,后又被賣給Infor)。

德國著名真空設備制造企業(yè)Schmalz(施邁茨)參觀記

  從1992年施邁茨開始使用ABAS ERP,目前已經(jīng)應用到600個站點(其利用率占整個員工總數(shù)的70.6%,真正的將系統(tǒng)廣泛應用于企業(yè)的經(jīng)營管理過程中),施邁茨從ABAS ERP的第二個版本開始,在長達二十的應用過程中,已經(jīng)升級了25次,沒有丟試過數(shù)據(jù),也沒有重新實施。

  ABAS ERP已經(jīng)成為施邁茨公司的核心業(yè)務系統(tǒng),有效地支撐了施邁茨公司的發(fā)展,總結其優(yōu)勢主要表現(xiàn)在:

  1、非常靈活以及容易客戶化;

  2、支持多幣種、多語言;

  3、與當?shù)刎敹惡头勺駨牡确矫姹容^完善;

  4、分子公司與總公司之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換比較方便;

  5、擁有全系統(tǒng)周期的升級管理;

  6、日常維護量非常小;

  7、在全球各地擁有ABAS的分支機構和合作伙伴;

  目前,施邁茨正在做的信息化項目主要集中在以下方面:

  1、評估BI;

  2、部署集中式的主數(shù)據(jù)管理;

  3、在中國和印度分別拓展實施ABAS;

  4、做企業(yè)電商平臺;

  5、通過SharePoint做類似BPM的工作,實現(xiàn)跨系統(tǒng)信息集成和系統(tǒng)之間的交互,并實現(xiàn)用戶權限和訪問控制。

  在現(xiàn)場的參觀環(huán)節(jié)中,我問了其負責人關于二次開發(fā)方面的問題,他的總體感覺是ABAS ERP比較簡單、靈活;不涉及底層的開發(fā);并且對數(shù)據(jù)的保護較好。

  由于現(xiàn)場不能拍照,因此不能將其現(xiàn)場的應用情況進行充分的展示。通過對ABAS公司及施邁茨的實地學習,我有幾點體會,分享如下:

  1、要將信息系統(tǒng)用好,要確保信息化專業(yè)人員的配備的比例。

  2、信息化的應用以適用為宜,而不受供應商的牽制(其從發(fā)的對數(shù)據(jù)中心進行規(guī)劃,將需要智能的面積控制在6平米以內(nèi),并且采用水能系統(tǒng)進行管理,大大的降低了其營運成本,這在國內(nèi)是非常少見的)。

  3、選擇產(chǎn)品時,選擇平臺化的產(chǎn)品,需要能較好的支撐其升級,并確保數(shù)據(jù)的有效性。

  4、信息系統(tǒng)以應用為前提,進一步提升其營運的范圍,其ERP的應用范圍超過了70%,也是非常令我們國內(nèi)企業(yè)進行反思的。

  5、在數(shù)據(jù)的采集的及時性、準確性對提升信息系統(tǒng)的應用過程中顯得非常關鍵(在現(xiàn)場施邁茨大量的應用了條碼)。